为进一步塑造公司绩效文化,引领公司组织绩效变革,3月27日,公司结合绩效体系优化项目推进计划,组织开展了第五期绩效变革暨绩效复盘研讨会,本次研讨会也是绩效变革系列研讨会的最后一期。公司党委副书记陈飞及部分中层管理人员参与了本次研讨会。
培训研讨期间,合益公司为学员讲解了战略评估知识及工具,引入全球商业模拟案例,引导学员根据不同业务进行分组演练,深入掌握了战略制定的有效工具—钻石模型。同时合益公司为学员讲解了在全球优秀企业中广泛使用的复盘工具,现场使用工具对商业模拟讨论过程进行复盘,使学员理解复盘对于工作改进及提升的重要意义,并能将复盘工具真正运用到实际工作当中。
下一步,公司将结合绩效考核体系优化项目的计划安排,在与各生产单位及相关职能部门多次调研、沟通交流的基础上,重点在绩效考核制度的完善、实施,对各单位日常绩效考核管理工作的指导、监督与检查方面下功夫,对标世界一流企业绩效管理经验,促进公司绩效管理能力水平提高到一个新台阶,实现公司高质量发展。
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