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2018年8月7日，集团副总经理南大庆莅司调研。南大应听取了公司经营、生产、船海重点项目、存在困难与问题等情况汇报，对公司做好下半年工作作出重要指示。
一是全力确保完成年度目标任务，要组织好首制船、重点船攻坚。要发挥成功建造两艘双燃料港作拖轮的经验和优势，集中各项资源，调派骨干力量成立攻关小组，咬住动力系统加气既定节点，保证两艘双燃料箱船年内交船。要认真总结双燃料船舶建造有关标准、流程、工艺，在集团内部推广交流，使集团提高在该类型船舶市场的核心竞争力。饱和潜水船要争取在年内达到完工交船状态。
二是要加大经营工作力度，争取今年接满2019年开工船位。
三是必须聚焦主建船型，在当前市场环境下，长洲厂区除军船、公务船应增加一两型主建民船，文冲厂区以支线集装箱船和挖泥船为主，龙穴厂区以支线集装箱船和MINICAPE为主，海工项目首制船多、批量建造少，可作为主建产品的补充进行随机穿插。只有聚集主建船型，各项业务工作才能成熟固化，才能通过优化改进，从而降低员工工作负荷、提高效率、压降成本。
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